Jasny proces i odpowiedzialność
Stan docelowy, role, reguły, wyjątki oraz jasno zapisane kryteria odbioru.
Automatyzacja procesu zaczyna się od lepszego sposobu pracy, nie od wyboru narzędzia. Projektujemy go i wdrażamy rozwiązanie, które usuwa ręczne kroki i błędy.
Inwestycja ma sens wtedy, gdy usuwa koszt, który już ponosisz: czas zespołu, błędy, opóźnienia albo decyzje podejmowane bez pełnych danych.
Nie zakładamy z góry, że potrzebujesz AI albo nowej aplikacji. Sprawdzamy kolejne kroki, decyzje, dane, role i wyjątki. Na tej podstawie wybieramy najprostszy sposób, który naprawdę poprawi pracę.
Sprawdzamy, gdzie znika czas, powstają błędy, zatrzymują się decyzje i ginie informacja.
Porządkujemy role, kolejne kroki, reguły i wyjątki. Technologia wspiera proces zamiast przykrywać jego chaos.
Łączymy narzędzia, automatyzujemy kroki albo budujemy panel czy aplikację. Testujemy rozwiązanie na realnych scenariuszach.
Dla Mirco połączyliśmy konfigurator z programem partnerskim. Zobacz przykład narzędzia wspierającego sprzedaż.

Prowadziłem agencję marketingową i budowałem oprogramowanie dla firm B2B. W DaVinci łączymy te doświadczenia: pomagamy ustalić, do kogo warto dotrzeć, jak przedstawić Twoją ofertę i jakie działania mają sens dla Twojej firmy.
Wspólnie z Tobą wybieramy kierunek współpracy i przekładamy ustalenia na marketing oraz potrzebne narzędzia. Na pierwszej rozmowie przyjrzymy się Twojej sytuacji i ustalimy, od czego zacząć.
Umów 30 minut →Po wdrożeniu ludzie wiedzą, co robić, dane trafiają we właściwe miejsce, a właściciel procesu widzi statusy i wyjątki bez ręcznego zbierania informacji.
Stan docelowy, role, reguły, wyjątki oraz jasno zapisane kryteria odbioru.
Automatyzacja, integracja, panel, agent AI lub aplikacja wewnętrzna — zależnie od problemu.
Statusy, raporty i alerty, dzięki którym właściciel procesu widzi, co działa i gdzie potrzebna jest decyzja.
Testy na realnych przypadkach, poprawki, uzgodnione dostępy, kod, dane i dokumentacja.
Cena zależy od liczby kroków, ról, źródeł danych i integracji. Każda oferta opisuje rezultat, zakres, wyłączenia i sposób odbioru.
Jeżeli masz gotowy zakres i dane, przechodzimy od razu do wyceny. Płatna analiza pojawia się tylko wtedy, gdy naprawdę redukuje ryzyko złej decyzji.
Ustalamy problem, właściciela procesu, dostępne dane i wartość, którą ma odblokować zmiana.
Gdy proces ma dużo wyjątków lub zależności, opisujemy architekturę, kryteria odbioru i wycenę wdrożenia.
Wdrażamy rozwiązanie i sprawdzamy je na uzgodnionych scenariuszach. Elementy niespełniające kryteriów poprawiamy przed płatnością końcową.
Darmowy skill uruchamia 50 modeli mentalnych w Codex i Claude Code, żeby pokazać problem z kilku perspektyw.
Publiczne progi cenowe, pełny koszt procesu oraz sposób policzenia ROI i okresu zwrotu bez obiecywania wyniku.
Siedem kryteriów, przykładowe porównanie i sposób wyboru jednego procesu do pierwszego usprawnienia.
W 30 minut ustalimy, co dziś zabiera czas albo tworzy błędy, jaki rezultat ma sens i czy możemy od razu przygotować wycenę.
lub wypełnij formularz obok →