- +jeden główny scenariusz
- +ograniczony zakres funkcji
- +wersja gotowa do pokazania lub testu
Zamień pomysłw produkt gotowy do użycia.
Tworzymy MVP i produkty cyfrowe od potrzebnego zakresu do działającej wersji. Otrzymujesz produkt, który można uruchomić, pokazać klientom, sprzedać i dalej rozwijać.
Zakres dopasowujemy do celu produktu.
Jeśli chcesz szybko sprawdzić kierunek, budujemy najważniejszy scenariusz od początku do końca. Jeśli masz gotowy zakres i potrzebujesz kompletnego produktu, planujemy i realizujemy większą wersję.
Pomysł, którego nie da się sprawdzić
- ✕Zakresrośnie przy każdej rozmowie
- ✕Decyzjeopierają się na wyobrażeniu o produkcie
- ✕Ryneknie ma czego zobaczyć, użyć ani kupić
- ✕Rozwójzaczyna się od kolejnych funkcji
Produkt gotowy do prawdziwego użycia
- ✓Zakresma jeden priorytet i świadome granice
- ✓Decyzjeopierają się na działaniu oraz danych
- ✓Rynekmoże zobaczyć, przetestować lub kupić wersję
- ✓Rozwójwynika z informacji zwrotnej, nie zgadywania
Tworzenie MVP: od problemu użytkownika do działającego produktu.
W jednym zespole łączymy cel biznesowy, sposób korzystania z produktu i budowę techniczną. Dzięki temu decyzje z początku projektu trafiają do działającej wersji, a nie giną między strategią, makietami i kodem.
Użytkownik, problem i biznes
Ustalamy, dla kogo jest produkt, jaką pracę ma wykonać i dlaczego firma chce go uruchomić.
Zakres dopasowany do celu
Projektujemy kluczowy przepływ i ustalamy potrzebne funkcje. Zakres może obejmować pierwszą wersję albo większą całość — zależnie od celu, danych i budżetu.
Produkt trafia do użycia
Budujemy, integrujemy, testujemy i uruchamiamy wersję, którą można pokazać użytkownikom lub włączyć do sprzedaży.
Odbierasz produkt dopasowany do etapu i celu firmy.
Zakres może być mały albo rozbudowany, ale zawsze obejmuje uzgodnione scenariusze od początku do końca. Otrzymujesz działającą wersję, którą można uruchomić, pokazać użytkownikom i dalej rozwijać.
- strategia
Decyzja produktowa
Użytkownik, problem, model użycia, najważniejszy scenariusz oraz funkcje świadomie odłożone na później.
- design
Przepływ i interfejs
Architektura informacji, UX i interfejs potrzebne do wygodnego wykonania kluczowego zadania.
- build
Działający produkt
Prototyp, MVP albo większa wersja z rolami, płatnościami, integracjami i AI — jeśli produkt ich wymaga. Jeżeli AI wykonuje zadania w produkcie, zakres obejmuje także uprawnienia, przypadki testowe, historię działania, granice autonomii i bezpieczny fallback.
- launch
Wdrożenie i własność
Testy, produkcyjne uruchomienie oraz uzgodnione prawa, repozytorium, konta, dane i dokumentacja.
Od konfiguracji produktu do zaplecza sprzedaży.
Dla Mirco połączyliśmy konfigurator z programem partnerskim. Zobacz przykład narzędzia wspierającego sprzedaż.
Rozmawiasz z Dawidem, nie z handlowcem.

Prowadziłem agencję marketingową i budowałem oprogramowanie dla firm B2B. W DaVinci łączymy te doświadczenia: pomagamy ustalić, do kogo warto dotrzeć, jak przedstawić Twoją ofertę i jakie działania mają sens dla Twojej firmy.
Wspólnie z Tobą wybieramy kierunek współpracy i przekładamy ustalenia na marketing oraz potrzebne narzędzia. Na pierwszej rozmowie przyjrzymy się Twojej sytuacji i ustalimy, od czego zacząć.
Umów 30 minut →Zakres ma odpowiadać celowi. Cena wynika z tego, co budujemy.
Koszt zależy od ryzyka, liczby ról, integracji i wymagań technicznych. Wspólnie ustalamy, czy potrzebujesz małego narzędzia, MVP czy większego produktu, a potem wyceniamy uzgodniony zakres.
- +kluczowy przepływ użytkownika
- +potrzebne role i integracje
- +testy, wdrożenie i przekazanie
- +więcej ról i procesów
- +etapowa realizacja
- +plan dalszego rozwoju
Pomysł nie ginie między strategią, designem i kodem.
Prowadzimy cały ciąg decyzji w jednym zespole. Na każdym etapie wiadomo, co zostało ustalone, co odbierasz i jaka decyzja otwiera następny krok.
Rozmowa o produkcie
Sprawdzamy problem, użytkownika, cel biznesowy, właściciela decyzji i stan przygotowania.
Zakres i architektura
Jeżeli założeń jest zbyt dużo, porządkujemy najważniejszy przepływ, ryzyka, kryteria odbioru i koszt budowy.
Projekt, budowa i start
Pracujemy etapami, pokazujemy działające fragmenty, testujemy całość i uruchamiamy uzgodnioną wersję.
Ta oferta działa w konkretnych warunkach.
- potrafisz wskazać użytkownika i problem, nawet jeśli nie masz specyfikacji
- jest osoba, która podejmuje decyzje o zakresie produktu
- akceptujesz świadome ustalenie granic zakresu
- chcesz posiadać kod, konta i dane w uzgodnionym zakresie
- oczekujesz gwarancji liczby użytkowników albo przychodu
- chcesz dopisywać funkcje bez wpływu na cenę i harmonogram
- nikt po stronie projektu nie może regularnie odbierać decyzji
- zakres może się dowolnie zmieniać bez wpływu na cenę
Zanim podejmiesz decyzję, zobacz, jak to działa.
Ile kosztuje stworzenie MVP aplikacji lub SaaS? Zakres, widełki i koszty poza wyceną
Publiczne ceny DaVinci, czynniki wpływające na wycenę oraz koszty produktu, które warto policzyć przed decyzją o budowie.
Prototyp, MVP czy większy produkt — co zbudować na obecnym etapie?
Porównanie trzech zakresów budowy oraz pięć kryteriów, które pomagają wybrać najmniejszą wersję odblokowującą kolejną decyzję.
Walidacja pomysłu na aplikację — co dalej przed budową?
Masz pomysł na aplikację lub SaaS? Dobierz test do największego ryzyka i zdecyduj, czy potrzebujesz rozmów, prototypu czy od razu MVP.
Pytania przed decyzją.
Q1Czy muszę mieć specyfikację albo makiety?
Q2Czy zawsze musicie najpierw walidować pomysł?
Q3Do kogo należy kod i infrastruktura?
Q4Czy cena obejmuje późniejszy rozwój?
Pokaż pomysł. Ustalmy właściwy zakres.
Zacznij od 30 minut.
Opowiedz, dla kogo jest produkt i jaką pracę ma wykonać. W 30 minut sprawdzimy, czy możemy od razu wycenić budowę, czy najpierw trzeba domknąć kilka kluczowych decyzji.
- ✓30 minut, online, 0 PLN
- ✓ocena zakresu, ryzyka i właściwego wariantu produktu
- ✓brak dopasowania, analiza albo bezpośrednia wycena
lub wypełnij formularz obok →
